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李庚翔

《企业员工的职业化塑造》

李庚翔 /

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课程目标

了解职业化的内涵和现代员工职业化的必由之路  帮助员工塑造职业化心态  提高职业化素质,掌握现代企业员工必须具备的职业化素质

课程大纲

**部分

职业化塑造与职业化心态

一、员工的职业化塑造 

1. 员工的自我认知与突破计划

2. 中国企业的职业化之路

3. 职业化所需要的管理

——观念(思维)管理

——态度(情绪)管理

——行为(结果)管理

3. 卓越员工的十四项品格塑造 上午

  

二.员工的职业化心态 

1. 现实心态:信念与原则的统一

2. 逆飞心态:行动与设想的统一

3. 无过心态:自信与谨慎的统一

4. 弃疑心态:智慧与坚韧的统一 

  

三.形成高效的执行力 

1.   构成执行的核心四要素

2.   工具要素——检查自己的“工具箱”

 问题的分析与解决之道

 目标管理

 时间管理

3.   角色要素——角色扮演的三要素

4.  打造执行力的文化


第二部分

职业化观念

一.为什么而工作

1. 别做职场“植物人”

——如何确立工作使命

——我在团队中的存在价值

——找到钱以外的工作动力

2.   如何确立工作远景

——个人远景和公司远景的结合

——工作目标和发展目标的结合

3.   如何确立工作价值观

——理解公司的价值观

——和公司的价值观一致

——和你的目标保持一致 

  

二.讨论

1. 我在团队中存在的价值是什么?

2. 什么是我钱以外的工作动力?

3. 什么是我下一步的工作目标和成长目标?

4. 为了达到目标我需要做好哪些准备?  下午

第三部分

职业化行为

一、八“化”打造职业化的员工  

1.  细化——大功成于精细

2. 量化——科学见于计量

3. 流程化——管理始于流程

4. 标准化——绩效起于标准

5. 协同化——高效来于协作

6. 严格化——控制在于严格

7. 现场化——数据见于“三现”

8. 精益化——优势源于求精


二.直线而简单的结果——三环理论

1.   刺猬理论的三环简化

你擅长什么?(做你能做)

   是什么驱动你的经济引擎?(做你该做)

   你对什么拥有真正的热情?(做你想做)

聚焦三环重叠的部分:目标

2.   互动螺旋上升的三环

3.定向积累:专注你的专长

 

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