课程大纲：

一、未来人力资源管理发展的六大趋势 —— 认清形势
1.人力资源规划将成为大中型企业制定发展战略要考虑的首要因素
2.人力资源管理的基础逐渐向胜任特征转移
3.招聘渠道多元化与申请者的多文化背景要求选拔技术精细化
4.培训注重实效，与绩效水平挂钩
5.绩效考核向绩效管理过渡
6.管理制度的人性化取向

二、人力资源管理的条块化分割的误区 —— 系统化思维
1.传统的人力资源管理框架
2.条块化分割的误区
3.建立系统化思维的人力资源管理体系

三、人力资源经理要抬头看天、低头看路 —— 关注战略与技术
1.人力资源经理的“平视思维”
2.不同战略背景下的人力资源管理管理模式
3.人力资源经理要研究的技术问题

四、拨开“人”的面纱 —— 客观的认识人
1.经济人
2.社会人
3.自我实现人
4.复杂人
5.影响“人”价值创造的因素

五、后人力资源管理时代的两架马车 —— 胜任力与评价中心技术
1.后人力资源管理时代来临
2.胜任力给我们带来什么
3.评价中心技术

六、人力资源经理的明天 —— 职业发展与竞争力塑造
1.人力资源管理职业化—— 跳出问题看本质
2.人力资源经理的三级跳（模仿型、技术型、战略型）
3.打造人力资源经理的竞争力