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高思研

金字塔原理在管理中的应用

高思研 / 资深人力资源管理顾问

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课程目标

了解金字塔原理的概念,并学习这一原理构建基本的金字塔结构,应用于简单文书的写作;运用金字塔结构深入细致地把握思维的环节,以保证表达的思想要点;懂得如何跟“领导/客户沟通

课程大纲

一、逻辑清晰的金字塔结构
为什么要用金字塔
情境模拟:沟通效率检测

二、从结论说起
案例分析:张X的转正报告
金字塔原则的“精髓”
自上而下的思考方式
一切从“结论”说起

三、中心思想明确
中心思想的“TPOS原则”

四、逻辑推理严谨
逻辑论证
逻辑组合

五、MECE原则:不多不少
案例:我们应该把房子出售
案例:进入市场的障碍很少
案例:对此项业务,公司应采取投资/增长策略

六、搭建“金字塔”要思考的三个问题
我们主要传达的信息是什么?
是否合乎TOPS 的标准?
应采用论证式还是组合式?
后的架构是否**有关的逻辑测试呢?
练习:运用金字塔结构撰写《年终工作总结》或《项目建议书》

七、 在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会
精确而简明扼要地交流想法 协商目标和结果
**口头、书面和可视媒介说服对方
适当加以修饰的创意,以吸引客户的眼球

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