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高岩

《教导:打造高绩效管理团队》(标准版:12课时)

高岩 / 企业内部培训师

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课程目标

打造高绩效团队的动态模式。 【授课方式】理论导入、案例分析、小组讨论。

课程大纲

1.企业生存的三度空间
2.事业成功的核心要素
3.团队领导的六项能力
4.学会为自己加油
5高效团队运行模型
6.管理赢在解读人心
7.加大部下责任
8.引爆团队激情
9.战略性转型
10.战略性放弃
10.1变招对策一:降低经营成本
10.2 变招对策二:拓宽融资渠道
10.3变招对策三:调整储备政策
10.4变招对策四:复合卖点拓展市场
10.5变招对策五:建立战略联盟
10.6变招对策六:延伸产业链
10.7变招对策七:变换赢利模式
10.8变招对策八:大力改善管理
11.战略性选择
12.对低效说再见
13.管到点位,事半功倍
14.标杆管理,驱动团队
15.选育有方,用人有道
16.绩效是检验企业的唯一标准
17.企业管理系统12变量
 
 
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