当前位置: 首页 > 人力资源 > 岗位设计 > 新法下的企业用工模式分析与应对
一、 当前的用工状况与成本分析;
二、 典型的用工模式
1、 标准劳动关系;
2、 特殊劳动关系;
3、 承包关系;
4、 非全日制用工;
5、 劳务派遣关系;
三、 标准劳动关系在企业用工中需要注意的问题;
1、 劳动合同的问题;
2、 应当签订而未签订劳动合同的双倍工资的问题;
3、 在职企业社会保险依法缴纳的问题;
4、 拖欠、克扣劳动报酬的问题;
5、 调岗调薪中存在的问题;
6、 企业经济性裁员中存在的问题;
四、 特殊劳动关系人员
1、 退休返聘的员工
2、 在企业中的实习生、见习生;
3、 征地的农民工;
4、 企业中的协保人员;
5、 特殊劳动关系在法律中需要注意的三点;
6、 特殊劳动关系的协议如何撰写;
五、 承包关系
1、 承包关系中的内部承包与外部承包;
2、 内部承包中需要注意的事项;
3、 外部承包中需要注意的事项;
4、 外部承包的责任如何进行划分;
5、 外部承包中如果承包给个人和企业在法律中承包企业的责任划分;
6、 承包中的法律风险如何预防和控制;
六、 非全日制用工
1、 非全日制用工的薪资如何发放,合同如何签订;
2、 非全日制工劳动合同如何终止;
3、 非全日制用工的社会保险缴纳注意事项;
4、 非全日制工防止转化为企业的正式工;
七、 劳务派遣工
1、 劳务派遣工的临时性、辅助性、替代性的解析;
2、 劳务派遣工的比例如何进行控制;
3、 劳务派遣工如何进行同工同酬;
4、 用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议;
5、 劳务派遣工如何进行退回;
6、 劳务派遣工在无工作期间如何处理;
7、 劳务派遣工发生工伤如何处理;
8、 用工单位在劳务派遣工用工的同时需要承担的法律责任;
9、 劳务派遣在企业经济性裁员时如何处理;
八、 对未来企业用工模式的展望与深思。
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