使管理者在管理具体事情中掌握基本的技能，熟悉领导管理的一般规律，解决日常最普通的管理问题。提升管理者的管理水平和领导意识。

领导力课程提纲

**单元：会议管理

       1、会议种类、原则

       2、会议要诀和常见误区

       3、会议管理的几点建议

       4、为什么说会后跟进是会议管理的根本环节

第二单元：有效沟通

      1、沟通的基本方式

      2、沟通的态度与结果

      3、倾听的技巧与方法探析

      4、沟**程描述 

第三单元：计划能力

      1、没有计划的工作是什么样子

      2、计划的重要性

      3、设定目标的秘诀在哪里

      4、好计划的标准

      5、计划的分解方法

第四单元：解决问题

      1、认识问题：理想与现实的差距

      2、问题的种类

      3、解决问题的程序和一般规律

      4、解决问题的工具箱

第五单元：领导能力

       1、领导力的剖析

       2、权力影响力与自身统御力

       3、领导效能分析

       4、情商、智商与领导力

       5、领导行为分析