课程结构：

**讲 管理决策的成本路径

一、 我国成本管理的四个误区

二、 成本管理的战略坐标

三、 财务管理与成本控制中的规则

本讲作为本课程的开篇，分析我国成本管理中存在的问题，结合现实提出管理角度的成本控制思路，使学员一开始就感到成本管理与控制的重要性，并树立成本控制的宏观理念。

第二讲 成本类型与管理决策

一、 显性成本与隐性成本

二、 会计成本与机会成本

三、 沉没成本与经济成本

四、 制造成本与非制造成本

本讲主要是介绍一些成本的基本概念，为下面的学习提供概念准备。尽管这一部分是非常需要的，但往往被学员忽视，这部分学好了，才可能分清复杂的成本，做出科学决策。

第三讲 成本习性分析与价格决策

一、 总成本分析

二、 平均成本分析

三、 边际成本分析

四、 量本利分析方法

五、定价决策

本讲将分析成本与产量的关系，使大家了解成本是怎样随着产量的变化而变化的。**对这一部分的学习，大家可以学会怎样定价，做出正确的价格策略。

第四讲 融资策略与成本问题

一、 融资渠道与方式

二、 间接融资的成本控制

三、 直接融资的成本控制

四、 佳资本结构的确定

五、 融资中的税收控制

本讲将介绍融资环节中的成本问题。现在我国的融资方式多样化，不同的融资方式成本不同，本讲既要大家掌握融资的成本原理，还要介绍如何控制成本的技巧。

第五讲 资产运营与成本控制

一、 固定资产管理与成本

二、 应收账款管理与成本

三、 存货管理中的成本问题

四、 生产方式与成本问题

     本讲是就资产管理的各项内容展开的成本问题分析。

第六讲 总结－成本管理36计 

1、 打造协同投资平台

2、 发现项目的附加值

3、 ……