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李爱军

点石成金-财务管理沙盘实战模拟训练

李爱军 / 国际标杆管理学会认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  ? 筹措资金,投资回收分析;

  ? 各部门经理与财务人员如何在统一的平台上有效沟通;

  ? 了解企业“钱途”,管理现金流;

  ? 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;

  ? 建立起清晰的成本控制意识;

  ? 如何准确计算并有效控制成本;

  ? 强化现金流意识,提高资金运作效率 ;

  ? 企业利润的产生过程;

  ? 应收款控制与市场销售的权衡;

  ? 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法;

  ? 资产的流动性和盈利性分析

  ? 改进经营流程,分析流程改进对财务指标的影响

  ? 了解总资产回报率、股东权益回报率

  【学员受益】

  对管理者:

  ? 熟悉财务技能精要和分析工具;

  ? 提高财务分析能力和财务安全意识;

  ? 理解财务决策对公司利润的影响;

  ? 树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;

  ? 从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;

  ? 改变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法

  对组织:

  ? 普及财务知识,建立沟通平台;

  ? 帮助管理层贯彻成本控制等策略;

  ? 提高各级主管制定与控制预算的能力;

  ? 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍;

  ? 使员工认识到个人或部门工作对企业财务表现的影响;

  ? 指导市场销售部门进行财务分析与预测;

  ? 提高员工经营与市场意识

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