课程大纲：

一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议
1、绩效考核与薪酬福利的战略定位
2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析

二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
1、工资的涵义与标准
2、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
3、试用期薪酬支付常见误区
4、加班加点工资支付常见误区
5、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定
6、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改
7、医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付
8、销售人员工资、货款管理中的常见误区
9、女职工三期情形下的薪资保护
10、薪酬制度与劳动合同的有效衔接

三、企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和利用
1、特殊福利待遇设计常见误区
2、培训费的控制和保护
3、培训协议的制作
4、假期福利待遇的控制
5、住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护