·深刻理解学习地图的理念和方法 ·能够绘制并完善现有的学习地图，制定合理的学习解决方案 ·能够运用学习地图构建专业系统化的培训体系，为组织学习夯实基础

一、企业培训实践的现状

（一）培训存在问题与困惑

（二）深层原因分析

（三）企业培训发展的五个关键词

二、理解学习地图的内涵

（一）学习地图的内涵

（二）学习地图价值

1、高度：员工看到职业发展的方向

2、角度：统一看培训的视角

3、尺度：看到成长的里程碑

（三）学习地图的作用

1、明确方向和学习路径

2、人力资源部门使用的标尺

（四）设计员工学习地图的出发点

（五）学习地图的样例

三、绘制员工学习地图

（一）建立职业发展通道

（二）分析工作任务

（三）确定培训内容

（四）设计学习地图

（五）设计开发课程

（六）实施与评估

四、优化学习地图的方法

（一）删除无用的培训内容

（二）设置测试评估环节

（三）开展入职前的培训

（四）增加有组织的辅导

（五）经理担当培训师

（六）提供操作说明书

（七）课堂培训以主动学习为主

（八）指导自学活动

（九）要求掌握而非参与

（十）教授完整的任务

五、基于学习地图的培训体系

（一）经典及成功的案例分享与解读

（二）基于学习路径图的培训体系框架

（三）讨论与交流