您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 高绩效团队建设

赵安信

高绩效团队建设

赵安信 / 实战派人力资源讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**部分:.团队基本理念讲述:1.5个课时
一. 团队定义--我们需要什么样的团队?
1.什么是团队?
2.理解团队工作
3.团队由哪些要素构成?
二.团队类型
1.问题解决型团队
2.自我管理型团队自我管理型团队的实践
3.精英型团队
三.团队的七大价值观
1. 合作
2. 荣誉
3. 一致
4. 责任
5. 沟通
6. 互助
7. 领导力
第二部分:团队游戏,**游戏从中领悟团队的重要性。1.5课时
1、 乒乓球接力赛
2、 萝卜蹲
3、 文字游戏
第三部分:总结 1课时
1、 各团队做自我剖析,分析原因,如何运用到工作中去。
2、 老师做各团队表现评判,指出其优、缺点,如何克服。
上一篇: 如何建立高效沟通的团队 下一篇:自动自发——铸造卓越的员工与团队

下载课纲

X
""