您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 质量管理 > 品质管理十大方法

陈良杰

品质管理十大方法

陈良杰 / 实战派生产管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

模块一、质量管理要求

1、方法比努力更重要

2、产品检验的七个流程

3、 规范抽样和随机抽样

6、人机料法环管理十问


 

模块二、现场质量控制方法

1、作业标准化

2、质量控制点要求

3、作业人员“三自一控”

4、检验人员的卡、防、帮、讲

5、**次把事情做对

6、不合格品控制程序


 

模块三、质量防错控制

1、生产过程中常见失误

2、防错技术的十项应用


 

模块四、质量统计与分析工具

1、质量的波动和波动规律

2、QC七工具应用

3、因果分析图

4、排列图的作用及应用演习

5、分层法的直方图原理

6、控制图和散布图应用


 

模块五、QC小组应用与质量提升

1、QC小组的活动特点及应用

2、选题的小、实、活、新原则

3、案例分析


 

模块六、案例分析及工具有效运用

1、8D管理分析与应用

2、4M1E案例分析

3、如何应用PDCA循环提高品质

上一篇: TQM全面质量管理 下一篇:全面质量管理

下载课纲

X
""