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孙丕智

卓越团队执行力

孙丕智 / 中基层职业化讲师

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课程大纲

课程大纲:

  **章:执行力决定企业生死存亡
  (一)员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
  1、战略虽好,也要有人执行
  2、有标准制度,更需要执行到位
  (二)缺乏执行力的四种表现
  1、“差不多”就是错
  2、不注重细节,不追求完美
  3、标准只是挂在墙上的制度
  4、不会尽职尽责的做好本职工作

  第二章:提高职业化,提速执行力
  (一)良好的自我人生目标管理提升执行力
  1、目标对人生的影响
  2、设定目标的十大好处
  3、自我人生目标是执行力的源泉
  (二)时间管理提升执行力
  1、人生的实际工作年限只有3.3年
  2、时间是如何浪费的
  3、高效时间的运用方法
  (三)行动管理提升执行力
  1、行动是一切成功的保障,行动成功公式
  2、不行动是因为不快乐不痛苦
  3、激发行动的六大步骤
  4、行动者宣言

  第三章:有沟通才有执行
  (一)沟通对执行力的影响
  1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
  2、沟通漏斗
  (二)沟通的“回报”技巧
  1、事前问清楚,事后负责任
  2、讲话要有重点,简洁说明
  3、主动倾听,分析思考
  (三)对上沟通的5个技巧
  1、主动报告你的工作进度——让上司知道
  2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心
  3、接受批评,不犯三次过错——让上司省事
  4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”
  5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步

  第四章:高效的执行心态
  (一)心态的重要性
  1、心态影响生理
  2、心态影响心理
  (二)心态对执行力的影响
  1、态度与能力的关系
  2、成功100%是因为态度
  (三)六大执行心态祝你成功
  1、责任是信任的基础
  2、我是一切的根源
  3、山不过来我就过去
  4、天助自助者
  5、凡事没有不可能,专注于方法
  6、勇于面对困难挫折——太棒了!
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