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陈玮

组织行为学

陈玮 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

课程导引:人类社会是有组织的社会,每一个人都离不开组织,如人一出生就是一个家庭组织的成员,长大上学后又是学校、班组的一员;参加工作后又成为企业的一员,同时他还是某一民族的成员,某一社团组织成员。组织是一个开放的社会技术系统,是管理者把分散的、没有联系的人力、财力、物力、时间、信息、知识、环境等因素在一定时间空间内联系和配置起来而创造的有机整体,组织行为学就是研究人的行为、团队行为乃至组织行为的课程,企业制度建设、管理模式、管理作风等都必须遵循组织行为的基本原理,中高层管理者的管理技能的提升也必须以组织行为

课程大纲

什么是组织行为学、目标行为(什么是目标行为、影响目标行为的因素、目标的设置与管理、目标行为的协调)、激励学说与激励模式(需要理论、动机理论、激励模式)、激励机制(什么是激励机制、激励机制的功能、方法和策略)、个体心理与行为、团队心理与行为(团队分类与结构、团队凝聚力、团队合作与竞争、团队中的冲突与人际沟通)、人际关系与人际协调、组织心理与行为、、组织的建立与管理(组织设计方法、组织运营与调控)、组织变革与发展、领导的素质与功能、领导行为与领导艺术、人力资源管理为核心的制度体系(备注:案例分析:穿插于各问题要点中。小游戏:穿插于各问题要点中。)

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