王冬课程

课程目标：掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作； 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行； 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力； 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作...

课程目标：掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤； 掌握胜任素质识别的工具和方法，帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因； 掌握胜任素质的具体编写原则和方法，借助实例学习编写胜任素质辞典； 掌握构建胜任素质的方法与流程,能够运用演绎法、归纳法构...

课程目标：企事业单位主要负责人、组织部门负责人；     企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员（三年以上人力资源经历）；     高校相关专业院系、就职业指导中心负责人。...

课程目标：帮助人力资源管理人员掌握------      传统的潜力人才梯队项目设计方法和思路      潜力标准...

课程目标：1.掌握培训管理体系的结构，以及组织体系、课程体系、讲师体系、支持体系及评估体系之间的相互关系； 2.明确企业培训管理的重点与难点，掌握培训需求分析、制订培训计划、设计课程及开展培训评估的方法与技巧； 3.掌握建立培训目标、培训激励，健...

课程目标：本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才梯队建设的最佳实践――基于胜任素质的人才梯队建设，重点讲述如何有效制定人才需求计划，如何建立目标职位胜任素质模型，如何确定接班人、构建接班人培养计划，以及人才经营基地平台建设。同时课程中将大...