明志刚课程

课程目标：让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程； 􀀹帮助学员掌握谈判过程中绝不可疏忽的重点； 􀀹通过案例分析提供谈判战略布局的思考方法； 􀀹=...

课程目标：通过大量的互动演练，让学员在实景中理解职业员工应具备的基本素质，体验团队的重要，建立团队协作观念，并深刻领悟在团队中的角色定位，发挥团队精神，打造高绩效团队。...

课程目标：利用领导力模型，结合企业的自身特点，着重从五个方面提升后备主管对领导力的认知，并传递实用而有效的管理方法和领导艺术，通过大量国内国际案例，用生动的形式以及部分互动的演练，让学员能够“提升理念、掌握方法并尝试运用”。通过培训，使学员在一定程度...

课程目标：提升受训学员对下属的角色进行清晰认知，重在强调作为下属的执行能力以及沟通能力的训练，从合理沟通、责任意识、完成本职工作、树立结果导向等四个方面进行讲授，提升下属的职业化水准和可培育的潜力。...

课程目标：提升员工的幸福感，提升员工对工作的追求，让员工降低心理压力，提升在工作中的敬业度和责任感，用积极的心态面对工作。...

课程目标：提升受训学员对职业化员工的角色进行清晰认知，重在强调作为职业化员工的执行能力和责任意识的训练，从合理沟通、责任意识、团队协作完成本职工作、树立结果导向等方面进行讲授，提升员工的职业化水准和职业化意识。...

课程目标：从员工和领导两个层面诠释执行力的定义和要素，建立执行意识，提高团队执行力度，提升团队的整体运营绩效。...

课程目标：通过对团队管理工具的运用，基于精细化管理的理念，掌握团队管控的技巧，打造团队的执行力，发挥员工的工作主动性和积极性，塑造一流的团队。 ...