冉军帆课程

课程目标：管理，尤其是现代知识经济与互联网时代的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新业务与新问题，必须要做出调整，从管理者的自我管理，管理者的团队管理与工作管理三方面，系统化提升管理实践技能。...

课程目标：本课程主要基于两个目的： （1）抓住所有一切需要处理的事情 （现在的、以后的、将来某时的；大的、小的、或者不大不小的）把它们统统置入一个脱离大脑的逻辑系统中。 （2 ）训练自己在接受一切“输入信息”的前期作出决定。 为了达到这两个目的...

课程目标：情景判断：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法； 原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因； 方案选择：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理 &...

课程目标：本课程从职业底线的角度探讨房地产中高层管理者的管理思维、管理技巧、执行力、解决问题的能力以及领导力等９个方面。从中高层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中高层不可或缺的核心能力，您...

课程目标：第一，准确的角色认知要求人们知道布置给他们的具体任务是什么。就是说要求人们知道具体的职责或者负责的后果。从这个角度我们将系统的介绍管理应承担的管理及领导任务，准确的定位自已在组织当中应担的角色。 第二，准确的角色认知要求他们知道不同的任务...

课程目标：培养员工良好职业心态，快乐工作；理解什么叫企业、企业需要什么的人及不需要什么样人，让自已溶入团队；让员工明白责任，关注结果、注重细节，尊敬上司，提升自我执行能力；学习对待工作正确的处理方法、把握好自已的时间，提升工作效率；学会正确的沟通方式...

课程目标：执行力如何是一个团队能否取得胜利的关键，对于房地产企业而言，一支强大的团队，一个有着严格执行力的团队，一定是战无不胜的，在房地产企业管理中，如何提高团队执行力，打造一支英勇善战的铁的队伍，关系到企业生死存亡的问题，在此，针对房地产企业如何提...

课程目标：培养员工良好职业心态，快乐工作；理解什么叫企业、企业需要什么的人及不需要什么样人，让自已溶入团队；让员工明白责任，关注结果、注重细节，尊敬上司，提升自我执行能力；学习对待工作正确的处理方法、把握好自已的时间，提升工作效率；保持一个持续改进自...

课程目标：一丝不苟地做好上级交待的工作，衡量的基本标准是提供了上级（客户或公司）满意的结果。那种不能创造价值，不能提供结果的，不是真正的执行力。为了达到这样的执行力，本课程将帮助你： 如何培养高效执行力的工作态度与责任心，明确个人职业定位； 学习...

课程目标：学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务；系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时，面对日常事务的干扰及员工的抵触，如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制等方法，使你的这一二项最重要的工作任务...