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余建明课程

  • 课程目标:一、 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能; 二、 培养管理者应有的正确态度; 三、 发挥组织效能,建立胜任素质模型,以团队力量完成企业目标; 四、 能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; 五、 培...

  • 课程目标:理解领导力的重要性 掌握激励和授权的方法 如何实现弹性领导 提高参加者的综合领导力...

  • 课程目标:帮助学员掌握压力管理的科学方法,使学员能够: 消除心理紧张  增加抗压韧性  提高职场管理压力的能力  分析评估压力与冲突源  选择适当的冲突管理策略  了解EAP及如何运用EA...

  • 课程目标:通过本课程的学习,您将能够 了解团队的基本概念和理论; 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法; 掌握挑选团队成员的技术和方法,优化团队匹配模型; 理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。...

  • 课程目标:有效辅导下属与授权...

  • 课程目标:对企业人员有效管理的基本就是实现对人员的有效激励,这包括对人员的薪酬设计、规划管理以及有效激励等。重视并企划有效的报酬方式来激励员工的组织,在通过其员工保持持续的竞争优势方面,处在有利的位置。要做到各级员工的报酬结构合理和水平适当,并为各方...

  • 课程目标:理解领导力的重要性 掌握激励和授权的方法 如何实现弹性领导 提高学员的综合领导力...

  • 课程目标:人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,在一个不断发展现代企业中,人力资源部越来越多的承担了人力资源的战略管理(即人事政策的制定与推行,流程的设计和监管,工具和技术的提供和培训),直线或职能部门越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能,从职...

  • 课程目标:通过系统培训,提高培训管理人员、工作人员以及管理者进行培训调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质; 帮助企业掌握建立企业培训体系的全过程,协助企业成功构建企业培训体系。...

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