刘宝霖
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刘宝霖课程

  • 课程目标:经过两天的学习,学员对经营管理与决策的认识更加全面和清晰。通过3-4轮持续的演练和调整,学员将获得企业经营管理与决策的宝贵实践经验。 1、验证了以往形成的经营管理思想和方法,自身存在的经营管理误区得以暴露,经营管理理念得到梳理与更新。 ...

  • 课程目标:经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。 1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法,梳理思路、暴露误区。 2、通过分析生动鲜活的...

  • 课程目标:理解和掌握企业财务的基本原理、理论及方法,以提高企业各层管理及业务人员对企业财务管理认识; 了解企业业务与财务的相互关系,以使企业整体管理更加协调和有序; 理解业务管理及财务管理之间的联系,促使业务和财务人员以及各部门业务人员之间...

  • 课程目标:经过两天的学习,学员对经营管理与决策的认识更加全面和清晰。通过3-5轮持续的演练和调整,学员将获得企业经营管理与决策的宝贵实践经验。 1、验证了以往形成的经营管理思想和方法,自身存在的经营管理误区得以暴露,经营管理理念得到梳理与更新。 ...

  • 课程目标:使学员深刻体会到,以目标为导向做计划的重要性,以及培养做计划的能力; 使学员学会对有价值的信息取得,及学会分析信息是否有价值; 使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确"什么是可能的"对计划/行动影响的重要性; 使学...

  • 课程目标:1、学会收集、整理与分析商业信息,了解顾客的消费行为和竞争对手的策略 2、分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析 3、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识 4、统一企业面向市场的信息传播...

  • 课程目标:经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。 1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法,梳理思路、暴露误区。 2、通过分析生动鲜活的...

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