张翔
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张翔资历背景

张 翔 特级培训师 高级咨询顾问 高级项目经理 中义神州教育科技董事长 北京神州翔阳教育科技董事长 清华、北大、南大总裁班特聘培训师 国家发改委、全国企业建设工程特聘讲师 英皇国际商学院特聘培训师 蒙代尔国际企业家大学特聘教授  

创新盈利模式设计、组织效能与运营管控讲师:张翔老师

l      特级培训师

l   高级咨询顾问  高级项目经理

l   中义神州教育科技董事长

l   北京神州翔阳教育科技董事长

l   清华、北大、南大总裁班特聘培训师

l   国家发改委、全国企业建设工程特聘讲师

l   英皇国际商学院特聘培训师

l   蒙代尔国际企业家大学特聘教授

张翔,清华大学MBA,资深企业管理顾问和培训师,擅长方向:企业创新盈利模式设计、组织效能与运营管控提升。,曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位,为三千余家企业进行过专业培训,曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务,是国家发改委、全国企业建设工程特聘讲师,同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBAEMBA、总裁班有着常年的合作关系。曾著有《执行标准》《执行真经》系列DVD

     张翔老师除了在全国招开各大城市召开《九段总裁的五项修炼》的总裁班以及《团队营销工业化》《营销从“心”开始》《大客户营销的六步绝学》《顾问式营销的工业化打造》《复制冠军销售员》等大型公开课外,张老师还深入企业进行内部训练和辅导咨询,他的培训幽默激情、妙趣横生,深受企业家和学员赞誉。特别是他的营销、执行、企业文化、管理运营的实战训练课,讲解亲切生动、分析透彻发人深省,被业界喻为课程落地的培训师

    张老师的经典课程还包括《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《阳光心态 赢在责任》、《团队凝聚力训练营》、《营销工业化训练营》、《卓越领导力特训》、《战略管控实战模拟训练》、《企业内部培训TTT训练》、《再造企业灵魂——企业文化实操》、《赢在中层特训》、《九段总裁的五项修炼》等。

张老师曾服务过中国农业银行、中国国航、厦门航空、中国南方航空、四川航空、花旗银行、爱国者、新浪、百度、中国银行、中国移动、康宝莱(中国)、山特维克、约翰克莱鼎铭密封、太平洋保险、大自然地板、中国远洲集团、北京联东投资、神州数码、北京西贝餐饮、贵州卫视、贵航集团、安泰科技、新京报、康洁橱柜、泛博科技等近二千余家企业,主持过中沙石化企业文化项目、河北泰华集团、河北同业集团、河北冠华集团等十余个企业战略运营咨询项目。

曾服务和参与的项目介绍:

2003年,服务于海南博鳌亚洲论坛第二届、第三届年会,专职服务培训工作,训练服务人员近千人次。

2005年,就职本土战略咨询龙头咨询企业——锡恩咨询,担当了企业执行力、管控运营体系课程、咨询的研发和主力授课、咨询工作。

2006年,主持联东科技集团咨询项目,针对核心高管经营管理能力提升服务,项目于2009年追加一个同样项目给时任高管团队,20082010深入该集团入股银行——天津北辰农合行做深度服务。

2010-2013年间,服务于河北泰华集团,北京泛博科技、中沙石化、湖南六建安装公司、广西水利电力集团担任管理顾问,经历各类型企业战略梳理、盈利模式设计、组织效能优化、人力资源体系优化等管理调整和改革。

2011-2014年,服务于河北同业冶金科技担任管理顾问,筹备企业新三板上市准备与正规化调整。期间协助咨询和对接上海股交中心挂牌的相关事宜。

2008年至今,担任清华大学继续教育学院签约培训师,清华大学卓尔咨询合伙人,每年清华总裁班、高管班授课64课时以上,担纲课程《目标管理与运营执行》、《高效执行力与领导力》、《高效团队建设》、《金牌班组长的实战全能训练》、《卓越领导力训练》,在5分制打分体系中平均分在4.5分以上。

2013年至今,担任英国励展博览集团、中国航天华创天元企业管理顾问和企业教练,训练团队营销和营销效能提升。

2013-2015年,参与清华大学新三板投融资特训班、多家资本公司上市挂牌服务课程,主训方向:盈利模式调整、组织效能提升。

张翔服务客户

张老师曾服务过中国农业银行、中国国航、厦门航空、中国南方航空、四川航空、花旗银行、爱国者、新浪、百度、中国银行、中国移动、康宝莱(中国)、山特维克、约翰克莱鼎铭密封、太平洋保险、大自然地板、中国远洲集团、北京联东投资、神州数码、北京西贝餐饮、贵州卫视、贵航集团、安泰科技、新京报、康洁橱柜、泛博科技等近二千余家企业,主持过中沙石化企业文化项目、河北泰华集团、河北同业集团、河北冠华集团等十余个企业战略运营咨询项目。 曾服务和参与的项目介绍: 2003年,服务于海南博鳌亚洲论坛第二届、第三届年会,专职服务培训工作,训练服务人员近千人次。 2005年,就职本土战略咨询龙头咨询企业——锡恩咨询,担当了企业执行力、管控运营体系课程、咨询的研发和主力授课、咨询工作。 2006年,主持联东科技集团咨询项目,针对核心高管经营管理能力提升服务,项目于2009年追加一个同样项目给时任高管团队,2008、2010深入该集团入股银行——天津北辰农合行做深度服务。 2010-2013年间,服务于河北泰华集团,北京泛博科技、中沙石化、湖南六建安装公司、广西水利电力集团担任管理顾问,经历各类型企业战略梳理、盈利模式设计、组织效能优化、人力资源体系优化等管理调整和改革。 2011-2014年,服务于河北同业冶金科技担任管理顾问,筹备企业新三板上市准备与正规化调整。期间协助咨询和对接上海股交中心挂牌的相关事宜。 2008年至今,担任清华大学继续教育学院签约培训师,清华大学卓尔咨询合伙人,每年清华总裁班、高管班授课64课时以上,担纲课程《目标管理与运营执行》、《高效执行力与领导力》、《高效团队建设》、《金牌班组长的实战全能训练》、《卓越领导力训练》,在5分制打分体系中平均分在4.5分以上。 2013年至今,担任英国励展博览集团、中国航天华创天元企业管理顾问和企业教练,训练团队营销和营销效能提升。 2013-2015年,参与清华大学新三板投融资特训班、多家资本公司上市挂牌服务课程,主训方向:盈利模式调整、组织效能提升。

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