沈丹阳课程

课程目标：1.建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言； 2.培养“简单、听话、照做”执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神； 3.掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为...

课程目标：1、使思想一致、产生共识； 2、减少摩擦争执与意见分歧； 3、使管理者洞悉真相、排除误解； 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感； 5、疏导人员情绪、消除心理困扰； 6、了解组织环境、减少协作阻力； 7、收集信息、使团队状况共有； ...

课程目标：1、了解什么是健康、积极、乐观的心态； 2、掌握正能量需要具备的六种心态； 3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助； 4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友； 5、在执行的过程当中，了解什么是真正的责任！； 6、...

课程目标：1、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 2、让技术型管理者检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点，启发管理新思维，完成角色 转换的过程掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 3、了解从技术走向管理的五个好习惯（成果...

课程目标：增进部门经理对人力资源管理重要性的认识，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能，提升部门经理人力资源管理...

课程目标：★帮助员工减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣； ★帮助员工消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生； ★帮助员工掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法； ★让员工增强正面情绪，处理负面情绪，从...

课程目标：1、使思想一致、产生共识； 2、减少摩擦争执与意见分歧； 3、使管理者洞悉真相、排除误解； 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感； 5、疏导人员情绪、消除心理困扰； 6、了解组织环境、减少协作阻力； 7、收集信息、使团队状况共有； ...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1．树立团队观念，培养团队精神，找出团队建设中存在的力问题； 2．掌握相关的团队建设的方法和技巧，学会运用团队建设与管理的工具； 3．理解团队冲突的本质，学会正确处理团队的冲突，掌握其中的处理技术与方法； 4．提高团领导层的领导素质，...

课程目标：●提升管理者对沟通职能的高度重视，沟通作为管理技能，是一个管理者必备的基本素质； ●了解沟通的基本流程、模式及基本方式，通过现场游戏与演练认识沟通各种形式 ●掌握一些沟通技巧，提升沟通能力，做到活学活用，立竿见影； ●学会处理沟通...