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郑雷课程

  • 课程目标:激发组织成员向上的能量。 有效建立团队合作共识感。 掌握高绩效团队的成功关键。 建设优质的团队文化 有效影响部属的正面行为。 进行有效的团队管理,并掌握组织绩效。 整合团队意识,达成共同目标。...

  • 课程目标:协助新提拔的管理骨干,正确认识自己未来的角色与职责,建立对于管理职位的正确认识,有效培养管理者的思维。 正确认识管理的内涵,了解管理的基本架构,强化管理概念。 学习基础的管理能力(P、D、C、A),以便于能够有效的发挥管事与理人的双向功...

  • 课程目标:1、了解创意的基本概念 2、透过个人创意和团队创意,发挥潜能并产生令人激赏的思维 3、掌握创意时刻...

  • 课程目标:1、了解中西方的思维观念 2、了解创造学的概念及相关内容,掌握创造技法的运用 3、学会激发员工的工作潜能,打破创造思维的障碍。 4、掌握横向思维的方法和思维导图的应用。 5、掌握创造思维的技巧和方法。...

  • 课程目标:本研习课程以系统化的编排,强调理论与实务的结合,在“创新就是转化创造力为利润的过程”理念之下,引导学员做最有效益的学习,并提升工作活力与绩效!...

  • 课程目标:找到乐在工作的根本点--高效、高价值的工作方法; 通过逻辑分类阶层训练,建立系统的思维模式,懂得如何快速整理思维,有效表达和呈现 开发全脑智慧,抛弃传统的线性思维,学习发散性思维; 通过开花、接龙的思维训练,激发创意,并将创意做有效呈...

  • 课程目标:全面了解目标管理的概念 掌握目标管理和目标分解方法和技巧 学习掌握工作目标和绩效指标建立方法 会使用公司内部管理目标/个人目标管理卡 掌握胜任能力在绩效管理中运用的方法 了解绩效管理的概念 进行基于行为的绩效面谈 对下属进行评...

  • 课程目标:1. 强化对企业目标管理重要性的认识 2. 提升管理者在目标管理与绩效评估方面的技能、技巧 3. 提高目标管理与绩效考核相互关联的意识,提高目标管理过程中的控制能力 4. 提高思考问题与判断决策的知能,掌握提高工作绩效的关键因素 5...

  • 课程目标:1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能    2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务    3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标    4.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者...

  • 课程目标:激发组织成员向上的能量。 有效建立团队合作共识感。 掌握高绩效团队的成功关键。 建设优质的团队文化 有效影响部属的正面行为。 进行有效的团队管理,并掌握组织绩效。 整合团队意识,达成共同目标。...

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