于玢
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于玢课程

  • 课程目标:管理者理想的境界是在做管理的同时,成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者,在这个转变的过程中,管理者要在五个方面修炼自己:展望未来;提拔与发展他人;重视结果与人际关系;持续改进;坚守价值观。...

  • 课程目标:1、加深大家对管理的基本认知 2、掌握工作指导的基本技能 3、掌握工作关系改善的基本技能 4、掌握工作方法改善的基本技能...

  • 课程目标:1、加深大家对管理的基本认知 2、掌握工作指导的基本技能 3、掌握工作关系改善的基本技能 4、掌握工作方法改善的基本技能...

  • 课程目标:管理者的本质在于在自己的岗位上带领员工实现目标,创造业绩。影响目标达成的两大障碍分别是:管理者没有自觉去做一个主动的管理者;管理者没有带领大家从日常繁多的事物中聚焦做重要目标。本课程旨在帮助企业的管理者从被动转向主动,以切实可行的措施促进企...

  • 课程目标:1、了解目标管理体系的基本架构; 2、掌握目标设计、目标管理的方法与工具使用; 3、提升管理人员常用的计划分析与计划制定技能; 4、提升管理者目标管理与计划执行的执行能力,提高工作效率。...

  • 课程目标:1、清晰对问题的基本认知 2、掌握发现与分析问题的基本方法和技巧 3、提高解决问题的能力 4、调整积极面对问题的心态...

  • 课程目标:1、高效沟通的意义和重要性 2、关于沟通的基本原理和法则 3、有效沟通的基本方式和方法 4、如何分析并克服组织沟通障碍的策略和方 5、同理心建立 6、在组织中进行会议沟通、与上下级和跨部门沟通的技巧 . ...

  • 课程目标:1、 帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、 清晰业绩的三个层面:财务、育人、精神 3、 掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法 ...

  • 课程目标:1、 帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、 清晰业绩的三个层面:财务、育人、精神 3、 掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法 ...

  • 课程目标:1、帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、清晰业绩的三个层面:财务、育人、精神 3、掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法...

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