蒋萌课程

课程目标：1、360度深度剖析门店店长的角色。 2、先改变心态，再改变事态，店长心态标准。 3、职业生涯发展规划与企业发展规划如何同步。 4、店长应具备的管理能力与领导力。 5、店面高效运营全案。 6、门店业绩提升道、法、术。...

课程目标：《经销商收益》 1、快速成为卓越经销商的技巧。 2、如何实现厂商共赢，做个会赚钱的经销商。 3、公司化运营技巧，借势总部成长自己、实现专业管理、致力品牌落地。 4、掌握科学订货技巧，实现货如轮转。 5、掌握终端销售秘诀，快速提...

课程目标：向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战，了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等，从而整合成高效的最佳管理团队。...

课程目标：1、通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓属于这个时代的营销蓝海。 2、运用销售过程中经典案例的分享，让学员在学习中体会到以往没有引起注意的细节，在销售点中 突破自我，再创佳绩。 3、运用互联网思维，引...

课程目标：1、认清店长复制能力与业绩的关系。 2、认清店长的重要角色之一就是团队打造与人才培养。 3、授人以鱼不如授人以渔，手把手教会店长如何“授人以渔” 4、店长管理能力提升 5、店长运营能力提升 6、门店业绩提升术实战...

课程目标：1、提升学员清晰认知顾客购买产品的原动力，从而提升成交率和促进销售业绩的提升 　　　2、提高学员掌握店铺盈利的核心要素，从而提升单店销售业绩。 　　　3、通过培训，学员掌握实战销售技巧，提升店铺盈利能力。 　　　4、通过培训，提升学员...

课程目标：调整加盟商的订货观念，提升货品组合能力，增强经营信心； 提高加盟商学习订货知识，提升其看货、组货、下单专业技巧； 提升加盟商运营中货品管理技巧； 加强合作共赢，提升终端商合作观念。...