李晋课程

课程目标：1. 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4. 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5. 掌握研...

课程目标：1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体...

课程目标：1. 了解产品经理产生的背景、时机 2. 了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求 3. 理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作 4. 理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的 5. 掌握如何才...

课程目标：1. 了解业界研发管理体系的最佳实践， 2. 掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功 3. 掌握产品路标规划的方法和技巧 4. 理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小...

课程目标：1. 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握研发项目3级计划体系（产品级、项目级） 3. 掌握研发项目估计的方法和技术，不同估计方法的应用领域 4. 掌握研发项目进度计划制定的方法，从而提高资源利用效率，缩短项目周期 5....

课程目标：1. 分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3. 掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围 4. 掌握项目管理的组...

课程目标：1. 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 3. 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 4. 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 5. 掌握产品质量策划和质量计...

课程目标： 了解研发需求工程过程与其他研发流程体系的接口关系；  掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；  掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对...

课程目标：1. 掌握CMM/CMMI的发展历程和体系结构 2. 掌握CMMIL2、CMMIL3过程域的规范和实施要点 3. 掌握CMMIL4、CMMIL5过程域的规范和实施要点 4. 掌握 业界常用的项目生命周期模型和具体选择的方法 5. 掌...