陆君伟课程

课程目标：掌握5S管理的方法与解决问题的技巧，有效地节约成本、杜绝安全事故，全面提高员工素质； 使“5S”方法成为工作常态，实现精细和标准化管理，真正见到实效； 分享先进企业5S管理之成功案例，帮助...

课程目标：1.全面认识FMEA概念、实施方法与意义; 2.通过案例分析了解FMEA在运用中的难点与技巧； 3.提高学员分析问题、判断问题、解决问题的能力； 4.总结FMEA在质量管理体系中的运用的经验和注意事项； 5.掌握在产品设计或生...

课程目标：1.掌握TPM实施技巧，激发员工TPM全面生产维护的热情; 2.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化; 3.发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与; 4.分享和掌握国际先进企业点检维修的经验与方法; 5.掌握以点检为主...

课程目标：提升现场管理技能...

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：1.掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果 2.掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升领导能力 3.有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故，创建优美、和谐的环境 ...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：提升成本控制能力...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...