萧骏华课程

课程目标：1、有效提升学员职业信念与价值观，强化自我工作价值实现模式塑造； 2、掌握有效的客户开发与客户关系维护管理的技巧，提升客户的忠诚度； 3、明确作为团队领导者的角色和职责，有效提升管理者团队管理能力。...

课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧 4、透过角色演练及案例研讨激发部属工...

课程目标：塑造销售人员自我价值，掌握卓越的销售技能，提升销售成功绩效，成就优秀的自我能力...

课程目标：1、建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力 2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识 3、透过人格特质分析与有效运用，利于团队人才培养与发展 4、透过案例分析语演练，协助处理...

课程目标：通过有效认知时间管理的意义，学会并掌握自我时间管理方法与工具，提升工作效率，创造更好的工作绩效。...

课程目标：提高销售经理销售和管理团队的能力...

课程目标：1、有效提升学员职业信念与价值观，强化自我工作价值实现模式塑造； 2、掌握有效的客户开发与客户关系维护管理的技巧，提升客户的忠诚度； 3、明确作为团队领导者的角色和职责，有效提升管理者团队管理能力。...

课程目标：提高销售经理销售和管理团队的能力...

课程目标：1、有效提升学员职业信念与价值观，强化自我工作价值实现模式塑造； 2、掌握有效的客户开发与客户关系维护管理的技巧，提升客户的忠诚度； 3、明确作为团队领导者的角色和职责，有效提升管理者团队管理能力。 ...

课程目标：课程目标： 1.了解目标管理的重要性，了解目标管理的具体内容和实施步骤 2.掌握建立目标管理体系的方法，提高目标管理实施的有效性 3.了解各种目标管理方法学习如何导入目标管理制度 4.学习进行目标与指针绩效管理实务运作掌握目标管理考核的基本...