萧骏华课程

课程目标：明确主管人员在企业发展目标中的功能；通过明确目标，制定计划并有效实现时间管理与目标管理，提升工作执行效率；提升洞察力、预见力促进执行力的发展；通过完善员工绩效管理机制，促进企业执行力的持续提升。...

课程目标：使团队成员激发向上的能量。快速提升个人EQ及团队EQ，享有更好工作气氛。了解团队中人际关系互动对任务完成的重要性。强化团队沟通，加强凝聚力与执行力。整合团队意识，达成共同目标，提高执行力度。通过对目标、激励、人员的调整不断强化企业的执行力。...

课程目标：1、将执行与策略结合，全力打造组织的核心竞争力！2、建立优质领导者的行为，协助管理者落实执行力的重要行动！ 3、协助管理者做好人才管理流程，有效进行员工能力发展，挖掘企业优秀人才。4、做好计划管理工作，有效的工作分配与命令下达，提升部门工作...

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。 ...

课程目标：▲帮助学员建立正确信念，建立自信。 ▲建立沟通的亲和力模式沟通价值观。 ▲出色的沟通技巧和汇报技巧。 ▲具体简明演讲技巧。 ▲具有良好素质形象，提升公司传播力。 ▲良好煽动力、激励，竟岗升职时口才表达...

课程目标：如何做一名优秀的部门经理...

课程目标：商务呈现（简报）与演讲技巧...

课程目标：1、通过优秀员工的角色认知与定位让员工知道成为一名优秀员工应该的职业素养。 2、培养员工良好的职业心态与职业态度并有效建立良好的职场人际关系。 3、有效规划自己的职业生涯，制定个人学习成长计划，实现自我价值。 4、学...

课程目标：1、建立营销经理人正确的营销信念，突破困境，创造绩效！ 2、有效运用竞争力分析，采取优势竞争策略，提供切实可行的销售方案！ 3、培养优秀营销经理人应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 4、坚定信念，对工作负...

课程目标：通过有效认知作为一名优秀辅导员应该具备的素质能力建设要求，不断完善与提升自我能力；同时掌握有效辅导新员工应该具备的职业技能，提升辅导效果。 ...