由长延课程

课程目标：1.实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值 2.针对性：针对中国人力资源的难和总是对症下药 3.系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整 4.前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合 ...

课程目标：1. 清晰培训在企业发展中的地位 2. 分享世界著名企业的培训理念 3. 了解培训需求在人力资源管理工作中的重要性 4. 掌握培训需求分析的方法 5. 学会制定切实可行年度培训规划 6. 掌握培训课程设计与讲师甄选技术 ...

课程目标：1． 剖析当前企业的人才力方面存在的症状，从而警示相关企业窥镜自诊； 2． 从七个方面阐述人才力建设的现状、策略、要点、趋势等，力求学习者理解掌握人才力建设的一般方法与技术操作实务； 3． 学习者通过对本课程的学习，能够根据企业现状，定...

课程目标：1．了解我国人力资源战略规划与企业文化建设的功能与价值； 2．了解人力资源战略规划的基本框架、流程、主要技术； 3．了解企业文化建设的主要原则、步骤； 4．了解国内几家知名企业的人力资源战略规划与企业文化建设的全案； ...

课程目标：1． 掌握企业组织的周期性成长规律与现代企业组织变革的模式； 2． 了解当代企业组织变革的真实案例； 3． 掌握当代高效企业组织的主要特征与成长路径； 4． 了解中国文化经典与现代企业文化的传承； 5． 剖析中外经典企业文化力实践案...

课程目标：1、 了解授权的状况，懂得如何授权； 2、 掌握授权本质，原则及实施的达成； 3、 掌握授权的常用技能与策略； 4、 了解授权阻碍、制约和调整及文化影响...

课程目标：企业领导力第五项修炼内训 参与目的： 1． 提升企业领导者的领导观念； 2． 企业领导者掌握现代领导的基本技能 3． 企业领导者学会如何修炼领导力 ...

课程目标：1．掌握企业品牌与品牌力的基本要素； 　　2．了解品牌力与企业战略、人力、市场等的关系； 　　3．剖析中外经典企业品牌管理实践案例； 　　4．掌握企业品牌力提升的策略与方法；...

课程目标：1． 提升企业领导者的领导观念； 2． 企业领导者掌握现代领导的基本技能 3． 企业领导者学会如何修炼领导力 ...

课程目标：职业经理的十项管理技能训练...