严昫课程

课程目标：了解项目管理流程、知识结构以及技术工具。（如启动，计划、执行与监控） 通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合，系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控制方法。 通过在项目范围（WBS）、时间、沟通、风险、以...

课程目标：全面了解项目管理五大过程组中的过程要点，知识结构以及技术工具。（如启动，计划、执行与监控） 通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合，系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控制方法 通过在项目范围、时间、成本...

课程目标：掌握干系人管理的步骤及方法，了解谁是你的重要项目干系人 运用情商，理解不同干系人的动机模式，快速频繁的沟通将能确保对项目干系人需要、希望和期望的完全理解 能够预测项目干系人对项目的影响，尽早进行沟通和制定相应的行动计划 成功运用竞争...

课程目标：深入地掌握项目中的进度与成本的分析与控制的方法 在原有的基础上，进一步掌握如何定义、分析、计划、并管理复杂的项目 结合项目实践中遇到的复杂并让人头痛的进度与成本控制问题进行研讨 学习完成后能够象一个资深的项目经理一样独立地管理...

课程目标：1.通过有效的沟通领导团队成员 2.使用心理学模型SDI（动机价值激励系统工具），了解自身了解他人 3.提升 “人际技能”，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内 4.系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧，以及体系...

课程目标：学习掌握经过实践验证的风险管理步骤及方法 学会识别机遇与威胁，结合项目实际情况，权衡威胁与机遇，找到最佳平衡点 针对不同类型的风险，制定特定的风险应对策略 帮助项目干系人及核心团队成员克服风险管理的心理障碍，有效管理风险 ...

课程目标：掌握项目管理的基础知识、技巧和技术 将项目目标与项目干系人的需求结合起来 制定工作分解结构图 确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果 使用专业、系统方法估算项目成本和计划 建立可靠的项目控制及监控系统...

课程目标：在这个课程中，老师将一步一步教您项目管理的基本概念和方法。包括如何定义、组织、计划、跟踪项目，并设法和学员的实际项目相结合起来。让学员掌握核心的项目管理理念及方法，帮助学员准确地定义、计划和管理项目，这是专业人员（职业经理人）所必须具备的基...