邱习评课程

课程目标：● 了解如何展开量产阶段的原价战略。 ● 了解如何展开未量产阶段的原价战略。 ● 了解原价战略的订定 ● 为公司的改善指明方向。 ● 明确改善目标，使改善与中长期计划连结。...

课程目标：价值流是对生产物料改变到产品运交给客户的全面性的需求措施 一个目视化描述整体价值流包含原材料产品及信息流分析图 一套价值交货系统包括提供产品、服务或信息给顾客所需之所有人员、制程、程序、制造场所、以及机器等，价值交货系统应发挥最佳的商业策略...

课程目标：● 透过学习，使学员对精实生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的 问题。 ● 具备推行精实生产的知识与实战技法，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 ● 帮助学员较系统地理解精实思想、帮助学员初步了解精实制造系统，及其常用工具...

课程目标：了解标准作业的定义 了解人的效率提升方法 透过工程能力表可让您了解设备的最大产能以及瓶颈在何处。 透过标准作业票可了解设备布局是否不当。 透过标准作业组合票可了解作业组合中，是否有空档浪费。 透过标准作业的各种表格，了解标准作业实施方法。 ...

课程目标：了解标准作业的定义 了解人的效率提升方法 透过工程能力表可让您了解设备的最大产能以及瓶颈在何处。 透过标准作业票可了解设备佈局是否不当。 透过标准作业组合票可了解作业组合中，是否有空档浪费。 透过标准作业的各种表格，了解标准作业实施方法。 ...

课程目标：● 了解如何展开量产阶段的原价战略。 ● 了解如何展开未量产阶段的原价战略。 ● 了解原价战略的订定 ● 为公司的改善指明方向。 ● 明确改善目标，使改善与中长期计划连结。...

课程目标：● 了解如何展开量产阶段的原价战略。 ● 了解如何展开未量产阶段的原价战略。 ● 了解原价战略的订定 ● 为公司的改善指明方向。 ● 明确改善目标，使改善与中长期计划连结。...

课程目标：了解标准作业的定义 了解人的效率提升方法 透过工程能力表可让您了解设备的最大产能以及瓶颈在何处。 透过标准作业票可了解设备佈局是否不当。 透过标准作业组合票可了解作业组合中，是否有空档浪费。 透过标准作业的各种表格，了解标准作业实施方法。 ...

课程目标：了解标准作业的定义 了解人的效率提升方法 透过工程能力表可让您了解设备的最大产能以及瓶颈在何处。 透过标准作业票可了解设备布局是否不当。 透过标准作业组合票可了解作业组合中，是否有空档浪费。 透过标准作业的各种表格，了解标准作业实施方法。 ...

课程目标：● 透过学习，使学员对精实生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的 问题。 ● 具备推行精实生产的知识与实战技法，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 ● 帮助学员较系统地理解精实思想、帮助学员初步了解精实制造系统，及其常用工具...