黄亨煜课程

课程目标：1、了解胜任力的概念； 　　2、区别胜任力与任职资格条件； 　　3、学会胜任力模型的建立方法； 　　4、了解各类人才评价技术； 　　5、侧重掌握面试评价技术； 　　6、学会对求职简历的分析与分类方法； 　　7、掌握结...

课程目标：1、了解胜任力的概念； 　　2、区别胜任力与任职资格条件； 　　3、学会胜任力模型的建立方法； 　　4、了解各类人才评价技术； 　　5、侧重掌握面试评价技术； 　　6、学会对求职简历的分析与分类方法； 　　7、掌握结...

课程目标：1、了解胜任力的概念； 　　2、区别胜任力与任职资格条件； 　　3、学会胜任力模型的建立方法； 　　4、了解各类人才评价技术； 　　5、侧重掌握面试评价技术； 　　6、学会对求职简历的分析与分类方法； 　　7、掌握结...

课程目标：1、了解胜任力的概念； 　　2、区别胜任力与任职资格条件； 　　3、学会胜任力模型的建立方法； 　　4、了解各类人才评价技术； 　　5、侧重掌握面试评价技术； 　　6、学会对求职简历的分析与分类方法； 　　7、掌握结...

课程目标：说明：第一系列课程从1995年开始主讲。黄老师从1993年开始组建全国第一个《人事经理例会》；1994年在全国率先提出“人事技术”的概念，1995年向全国推出“规范化人力资源管理模式实务操作培训”，为我国培养了包括联想集团、方正集团、清华同...

课程目标：说明：第一系列课程从1995年开始主讲。黄老师从1993年开始组建全国第一个《人事经理例会》；1994年在全国率先提出“人事技术”的概念，1995年向全国推出“规范化人力资源管理模式实务操作培训”，为我国培养了包括联想集团、方正集团、清华同...

课程目标：说明：第一系列课程从1995年开始主讲。黄老师从1993年开始组建全国第一个《人事经理例会》；1994年在全国率先提出“人事技术”的概念，1995年向全国推出“规范化人力资源管理模式实务操作培训”，为我国培养了包括联想集团、方正集团、清华同...