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马洪海课程

  • 课程目标:1、在不改变公司原有架构(人力、物力、资本投入)的情况下,确保年度销售目标达成,完成业绩的同时提升利润率;   2、彻底解决销售成本居高不下的问题,解决业务员炒单、流单、飞单的现象,所有的销售风险控制在一周,让业务员做假比做真的还难; ...

  • 课程目标:1、在不改变公司原有架构(人力、物力、资本投入)的情况下,确保年度销售目标达成,完成业绩的同时提升利润率;   2、彻底解决销售成本居高不下的问题,解决业务员炒单、流单、飞单的现象,所有的销售风险控制在一周,让业务员做假比做真的还难; ...

  • 课程目标:1、在不改变公司原有架构(人力、物力、资本投入)的情况下,确保年度销售目标达成,完成业绩的同时提升利润率;   2、彻底解决销售成本居高不下的问题,解决业务员炒单、流单、飞单的现象,所有的销售风险控制在一周,让业务员做假比做真的还难; ...

  • 课程目标:1、通过情景案例,让学员学会在管理上摆脱经验、直觉,走向数据、理性;更重要的是学会利用绩效诊断工具,解决管理中的困惑;   2、通过现实案例,利用行动学习原理,让学员自主体验教练型领导者是如何激发下属,达成目标,实现组织与个人双赢局面的;...

  • 课程目标:1、在不改变公司原有架构(人力、物力、资本投入)的情况下,确保年度销售目标达成,完成业绩的同时提升利润率;   2、彻底解决销售成本居高不下的问题,解决业务员炒单、流单、飞单的现象,所有的销售风险控制在一周,让业务员做假比做真的还难; ...

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