人力资源管理实战讲师
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课程目标:重点掌握培训计划制定与实施步骤与方法 掌握培训需求分析、培训目标确定、培训菜单制定的方法与技巧 了解影响培训成败的关键因素 了解培训体系的构成 了解培训评估的方法 ...
课程目标:提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...
课程目标:提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...
课程目标:学会识人:有效地选择好的下属进行培养 学会培育技巧 了解工作教导(O.J.T)的益处并有效运用 ...
课程目标:1、理解人才流失的基本原因与各种关联因素,致力探索从企业环境建设、管理机制、人才管理等途径寻求适合企业特点的优秀人才保留之道。 2、提高人才离职处理实战技巧与人才挽留能力。 3、提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力,避免各...
课程目标:★掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★提高自我管理与日常行政管理要领,奠定良好的职业生涯发展基础 ...
课程目标:了解培训的基本规律 掌握常用的培训教学方法 掌握专业演讲技巧 学习课程开发流程与设计技巧 掌握培训开局、推进、结束、控场技巧 ...
课程目标:★掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★提高自我管理与日常行政管理要领,奠定良好的职业生涯发展基础 ...
课程目标:沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通,可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。...
课程目标: 【课程特色】 本课程注重还原真实场景、结合企业实务、突出基础沟通技能训练,强化核心技能训练。教学方法配置: 理论讲授(30%) 案例讨论或经验分享(30%) 实战演练(30%) 游戏互...