MTP专案讲师
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课程目标:1建立制定完善的生产与物控运作体系 à提升准时交货和降低库存成本 2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 à达成公司策略管理目标 3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 à协助公司建立产品工程数据 ...
课程目标:1、掌握领导术,发挥影响力,激发部属工作意愿,培养精英团队。2、统一企业的管理语言,形成企业内管理共识。3、灌输主管开放的思考习惯,鼓励管理者自我省思、自我学习,带动企业组织的活力,培养企业创新的文化,创造文化。4、提高人际关系、沟通能力。...
课程目标:◇描述班组长的角色和职责◇解释绩效管理的准则和过程◇为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针◇探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意度和生产率◇为班组长提供处理现场管理方法的策略◇目标学员:企业基层主管、班组长...
课程目标:了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定...
课程目标:◆掌握供应商开发的流程和策略 ◆建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 ◆掌握供应商管理实战技能 ◆掌握采购的多种绩效评估技能 ◆提高供应商开发的管理能力 ◆提高公司物流效率,降低成本 ◆成本降低,成本中心转化为利润中心...
课程目标:现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球的影响,采购的战略地位越来越明显了。新型采购模式的建立,对采购管理及采购人员有较高的要求,必须运用科学以及多方面技巧的运用,从而降低企业对物料采购的成本降低、物料的及时性、高质量...
课程目标:根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧,提高服务水平和快速反应能力;掌握业务的规范操作程序、物料品质维护...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1.掌握生产管理的各项技术之间的关系 2.明确自身工厂的最佳改进方向 3.深刻领会各类技术特点及推行手段 4.实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案...
课程目标:1.掌握生产管理的各项技术之间的关系 2.明确自身工厂的最佳改进方向 3.深刻领会各类技术特点及推行手段 4.实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案...