余老师资历背景

在跨国公司任职期间, 辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通,曾前后参与某跨国公司SAP R/3、国内IT集团公司I2 SCM 实施全过程，主导采购与供应管理业务流程重组，并作为跨职能团队核心成员参与相关业务流程规划与重组。对订单运作流程涉及之市场、生管、物控、采购、仓储、配送等各方面拥有专案管理与实务运作的经验。