知名实战派供应链管理讲师
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课程目标:1、了解5S的基本概念和推行意义 2、掌握5S推行的基本步骤和要领 3、掌握推行5S各种实战管理工具 4、剖析企业推行5S的障碍及困惑 ...
课程目标:帮助采购人员、库管、生产管理人员、主管和经理了解物料管理的特点、要求和方法,减少因物料短缺而产生的停工和交期延误,最大限度地满足生产的要求,节约采购成本和库存成本,更好地为企业服务。...
课程目标:了解生产现场改善的方法和技巧,掌握现场改善的五大工具,做好合理化的布局、流程设计、动作和标准工时设定,合理搬运并做好TPM,以更合理的生产方式提高工作效率。...
课程目标:1、树立教导理念,掌握工作教导技法。 2、培养改善意识, 掌握工作改善工具。 3、训练沟通技巧,创造和谐工作关系。 4、培养安全意识,杜绝现场安全隐患。 ...
课程目标:以实战案例讲解谈判的方法和技巧,使采购谈判能掌握先机,以最优惠的价格取得符合要求的材料和服务,节约成本,增加企业收益和利润。...
课程目标:1、掌握“安全” 的基本概念;树立仓库管理、操作人员的安全意识; 2、了解仓库安全工作关键风险点,及如何预防; 3、培养安全行为习惯、提高安全技术水平。 ...
课程目标:帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型,生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧,控制交期,处理相关的问题和延误,确保按质按量按期高效完成生产任务。...