刘根生 课程

课程目标：了解目标客户的采购行为，寻找目标客户的途径与渠道，如何有效的约见客户。 快速接近客户、打开客户心防的有效途径。建立客户信赖，识别客户真实需求。 有效开展提案演示的技巧。 良好互动，与客户有效沟通。 形成有效建立客户关系，提升客户满意...

课程目标：平衡计分卡高层培训为那些希望了解超过半数北美公司使用的战略管理工具的公司高层而举行。 化战略为行动、提升执行力。 靠日常管理培育核心能力、塑造差异化优势。 解决部门冲突与上下不协调。 像军事地图一样描绘公司层与部门层战略地图 解决...

课程目标：了解目标客户的采购行为，寻找目标客户的途径与渠道，如何有效的约见客户。 快速接近客户、打开客户心防的有效途径。建立客户信赖，识别客户真实需求。 有效开展提案演示的技巧。 良好互动，与客户有效沟通。 形成有效建立客户关系，提升客户满意...

课程目标：阳光营销主要运用于走向正规化、规模化的销售模式中，世界成功企业无一不是运用科学的销售系统力量，而非依赖业务员个人能力获得持久成长的。前任家电集团销售副总与您探讨阳光营销，研究打造高绩效销售组织，使普通的销售人员通过努力达成一流天才的业绩。 ...

课程目标：1、了解营销计划的价值。 2、了解营销计划的内容和商业意义。 3、掌握独立进行营销计划制定和管理的流程和技巧。 4、提升业务人员营销管理技能和销售技巧。 5、加强营销职能部门之间的团队合作。...

课程目标：（1） 使销售人员能够针对不同的客户类型制定销售对策； 　　（2） 使团队的销售流程与客户的采购流程相匹配； 　　（3） 掌握团队式客户拓展作用模式与推广技巧； 　　（4） 掌握SPIN四问技能，从而深入发掘客户需求； 　　（5） ...

课程目标：【培 训 目 标】 1. 如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态 2. 提升职业素养，养成好的工作习惯。 3. 构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去 4. 增进员工、团队间的合作和情感 5. 怎样去执行、怎样让员...

课程目标：平衡计分卡高层培训为那些希望了解超过半数北美公司使用的战略管理工具的公司高层而举行。 化战略为行动、提升执行力。 靠日常管理培育核心能力、塑造差异化优势。 解决部门冲突与上下不协调。 像军事地图一样描绘公司层与部门层战略地图 解决...

课程目标：（1） 使销售人员能够针对不同的客户类型制定销售对策；（2） 使团队的销售流程与客户的采购流程相匹配；（3） 掌握团队式客户拓展作用模式与推广技巧；（4） 掌握SPIN四问技能，从而深入发掘客户需求；（5） 掌握与客户谈判的有效策略，提升销...

课程目标：阳光营销主要运用于走向正规化、规模化的销售模式中，世界成功企业无一不是运用科学的销售系统力量，而非依赖业务员个人能力获得持久成长的。前任家电集团销售副总与您探讨阳光营销，研究打造高绩效销售组织，使普通的销售人员通过努力达成一流天才的业绩。 ...