刘用课程

课程目标：课程将从理念的认知、态度的转变、个体的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行为的应用诸方面，循序渐进，帮助中层管理人员掌握实用管理技能，铸造高绩效团队，提升管理效益。 　　掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管...

课程目标：掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管理者应有的心态； 　　让新上任的主管掌握各项基本技能； 　　掌握应对日常管理中所出现的管理问题； 　　打造企业中坚管理团队，培养后备管理人才队伍...

课程目标：那么，如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、...

课程目标：★ 课程带给企业的收益： 改变员工的工作态度，提升员工主动意识，形成良好工作习惯； 促进员工、跨部门间的协作沟通，解决推委扯皮的现象； 增强员工时间管理能力，提升员工工作效率与质量；ɨ...

课程目标：★ 课程带给企业的收益： 改变员工的工作态度，提升员工主动意识，形成良好工作习惯； 促进员工、跨部门间的协作沟通，解决推委扯皮的现象； 增强员工时间管理能力，提升员工工作效率与质量；ɨ...

课程目标：课程收益 作为学员，参加这个培训后将：  使管理者认清自身职责在在最新劳动合同法要求下人力资源管理工作重要性与紧迫性；  增强管理人员自身管理技能，工作重心将从管事到育人的正确导向；  通过实...

课程目标：课程背景： 　　宝洁公司的前任首席执行官曾经说过：“在公司内部，我看不到比招聘选拔更重要的事了”。苹果计算机公司老板史蒂夫•乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。当今世界，人才是企业的核心竞争力，得到人才，就已...

课程目标： 认清招聘工作对企业的重要作用与影响;  掌握全面人才招聘体系建设方法与流程;  运用各种测评技术来考察应聘者;  设计各岗位的能力模型;  根据能力模型设计面...