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卞维林课程

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:课程简介: 敏锐的嗅觉,进攻精神和团队协作是 狼群最令对手生畏的三种特质 也正是因为这些特质,使狼群在竞争中立于不败之地 在激烈的市场竞争中,如何敏锐地发现商机,快速打开局面,对可能的机会紧跟不放,不达目的不罢休,充分发挥团队...

  • 课程目标:狼型赢销系列培训重点训练营销人员职业化素质及技能,从职业心态、营销技能(方法)和行动力三个方面全方位提升营销人员的职业化水平。 ...

  • 课程目标:企业就是要发展一批狼,狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉; 二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神; 三是群体奋斗。——任正非 《华为的红旗到底能打多久》 深刻了解客户、敏锐的市场洞察力、冲击力、团队协作、客户跟踪、不达目的不...

  • 课程目标: 如何建立适应竞争的大客户营销思维 如何打造专业化大客户营销团队 如何建立本企业的客户分阶段管理标准 如何规范销售过程推进的行动标准 如何管理销售人员销售表现,...

  • 课程目标: 如何用三年打造一个超级销售? 如何发现自己的时间黑洞? 销售人员如何高效安排自己的工作计划? 根据自己的特点确定个性化的时间管理方案? 如何管理自己的销售目标...

  • 课程目标: 企业就是要发展一批狼,狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。——任正非 《华为的红旗到底能打多久》 谁都想具备一流的市场冲击力和敏锐的市场洞察力,也都想能够像狼一样...

  • 课程目标: 企业就是要发展一批狼,狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。——任正非 《华为的红旗到底能打多久》 谁都想具备一流的市场冲击力和敏锐的市场洞察力,也都想能够像狼一样...

  • 课程目标: 销售人员如何组建项目销售团队? 如何正确理解销售团队协作? 销售员如何成为整合资源的高手? 如何在团队中建立自己的影响力? 如何“领导”跨部门销售小组?...

  • 课程目标: 如何建立适应竞争的大客户营销思维 如何打造专业化大客户营销团队 如何建立本企业的客户分阶段管理标准 如何规范销售过程推进的行动标准 如何管理销售人员销售表现,...

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