夏耀辉课程

课程目标：塑造职业化观念，建立职业化心态，成长为职业管理者 清楚认知管理角色和自我定位，了解成长途径 了解作为经理人应掌握的基本人力资源知识,做好基础管理 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 学习如何激励下属,点燃员工的...

课程目标：1、了解团队与群体的差别 2、帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼 3、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧 4、了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行 5、了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧 6、帮助管理者打造...

课程目标：为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流？ 为什么企业刚刚做好做大，贯彻就出了问题？ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划的1/10？ 为什么企业天天开会常常开会，却总是没有结果，或无法真正改进？ 为什么企业会经常陷入相互抱怨...

课程目标：了解沟通的基本结构； 熟悉高效沟通的步骤； 掌握人际风格沟通技巧； 提高与上司的沟通质量； 改善与下属的沟通方法； 通过沟通改善与其它部门的工作关系； ...

课程目标：帮助您拥有像阳光一样的知足、感恩、达观的心态。快速融入团队，创造价值，用感恩之心去工作 时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人，让您建立积极的价值观，释放出强劲的影响力以获得健康的人生！...

课程目标：1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位； 2、正确认识员工与企业的关系，激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作 3、建立正确的职业化观念和职业人士的优秀理念，树立积极的阳光心态 4、实现职...

课程目标：企业：通过TTT培训，提高企业培训效果的转化和落地，让企业的知识、经验和技能及企业文化等得到很好的传承，为创建学习型企业创造良好的基础和条件。 团队：提升团队主管的辅导激励及授课能力，进而快速提升整个团队的业务能力、激发士气、进而提...

课程目标：了解团队与群体的差别，树立正确的团队观念 了解高效团队的特征，熟悉团队管理的方法，掌握处理团队冲突的技巧 帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼 了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行 帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标...

课程目标：→ 塑造职业化观念，建立职业化心态，成长为职业管理者 　　　→ 清楚认知管理角色和自我定位，了解成长途径 　　　→ 了解作为经理人应掌握的基本人力资源知识,做好基础管理 → 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去...

课程目标：随着市场经济的发展，客户具备了更多的产品知识，对需求的产品有着更高的要求。 　　因此，掌握销售技巧和全方位的客户服务，是赢得最佳商机的关键。 　　本课程深入分析了新经济环境对销售工作的影响和要求； 　　作为现代销售人员不单要推销产品，...