胡浩课程

课程目标：1．降低“灰色营销”依赖，掌握大订单营销的核心竞争力——标准项目化； 2．掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具； 3．提升大单营销中的过程管理和控制客户能力； 4．掌握项目阶段中所需销售技能，全面提升营销能力； 5．帮助企...

课程目标：通过专业的项目管理培训可以有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率，保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。 通过现代项目管理核心内容组织的极具实用性的项目管理的培训，熟悉项目管理中进度、质量、成本相关...

课程目标：帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点...

课程目标：1．让学员掌握科学品牌塑造的基本构成； 2．让学员提高品牌管理策略的可控性； 3．通过量化品牌管理模型，整合企业品牌经营策略，快速提升品牌表现力；...

课程目标：对受训学员的绩效管理思路进行全方位梳理，理解目标管理既是方向，也是极小考核的有效方法和依据，从课程中掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的绩效考核方法，并全面掌握两种绩效管理思路：一是以项目化管理为基础的绩效考核，一是以BSC KPI为基...

课程目标：1．让学员掌握顾问式销售的思想方法与主要技能； 2．让学员提高营销中的管理和控制客户能力； 3．通过与客户顾问式的销售交往过程，促进客户关系的进展，并成为伙伴关系...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：企业员工心理援助计划（EAP服务）...