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课程目标:思维导图做为一种开发思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。自诞生以来,被广泛地应用于学习、工作、生活的各个方面,目前全球已有3亿以上的人在使用思维导图,已经成为商务人士的标准必备工具。它适合于企业进行战略决策、计划制定、市场策划、创意管理...
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课程目标:解决企业持续发展的方向问题: 1、组织结构设计,各部门职能分解、岗位设置和岗位描述,让各个部门员工的权责明确; 2、管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题;生产计划系统的设计及如何进行反馈跟踪。...
课程目标:解决车间管理的角色定位问题 生产管理的控制方法 质量管理、设备管理、安全管理、5S管理的方法 成本控制方法、效率提升方法 管理执行重点 ...
课程目标:1、解决车间管理的角色定位问题; 2、掌握生产管理的控制方法、质量管理、设备管理、安全管理、5S管理的方法、成本控制方法、效率提升方法; 3、明确管理执行重点。...