杨端祥课程

课程目标：掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧； 养成良好的工作习惯，提升工作效率，提高执行力，从而打造卓越执行的高绩效团队。 ...

课程目标：·认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； ·改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； ...

课程目标：认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； 改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； ...

课程目标：认识和理解沟通的基本知识； 掌握高效顺畅的人际沟通的九项技巧； 掌握组织内人际沟通的四项技巧。...

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； 认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； 改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； 面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越。...

课程目标：理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色 理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟 理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模型及运用，...

课程目标：强效解决职业心态与道德问题，帮助班组长树立科学的角色定位； 实效提升管理理念与管理技能，帮助班组长打造卓越的基层团队。...

课程目标：学会用5S营造良好的工作环境 了解和理解工作 学会接受任务的流程和方法 掌握完成工作的科学方法与技巧 掌握改善工作品质的方法 学会并养成提高工作效率的习惯...

课程目标：强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力； 掌握人生与职业规划的基本思路与方法，追求平衡幸福的人生。...