周坤课程

课程目标：通过学习，掌握系统而科学的问题分析及决策方法，提高分析质量，降低决策失误。从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，并建立“集体决策”的管理体系。 【课程目的】 掌握分析问题的方法和工具； 掌握问题决策的程序和逻辑； 树立“集体决策”...

课程目标：帮助企业正确理解战略规划的意义及作用，并切实掌握战略规划的三大组成部分： 1、企业公司战略的制定； 2、企业竞争战略的制定； 3、企业职能战略的制定； 4、案例分析。 【课程目的】 1、中国企业在计划经济时代不需要自己作规划...

课程目标：中国改革开放已经建立了20多年的历程，有许多企业在迅速发展的过程中相继成立了“集团公司”，其本意当然是希望把企业做得更大更强，但事实往往又事与愿违，膨胀得越快很可能死得越快，战略性的“失误”和“失控”成为一些集团公司的通病。本课程帮助企业明...

课程目标：【课程简介】 怎样确定公司的薪酬福利体系？怎样才能有效解决这一十分敏感的“世界难题”？企业的薪酬体系如何才能与企业的战略意图及战略目标相匹配？薪酬设计的流程是怎样的？怎样进行企业的薪酬调研？薪酬设计的方法和模式有哪些？本课程均有十分具体的...

课程目标：为什么学习本课程 为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管理平台的搭建与修缮，使得企业发展到一定...

课程目标：【课程简介】 了解“文化”的定义，了解中华民族五千年传统文化的内涵，尤其是中国传统文化与现代企业管理的关系。了解“企业文化”的定义，了解企业文化的真正内涵及其作用，了解企业文化建设的过程，分辨企业文化建设的误区，帮助企业选择适合企业自身发...

课程目标：什么学习本课程 企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如何导入等关键问题的答案，以至于有相当数量的企业尽管大喊文化建设，...

课程目标：【课程简介】 怎样确定公司的薪酬福利体系？怎样才能有效解决这一十分敏感的“世界难题”？企业的薪酬体系如何才能与企业的战略意图及战略目标相匹配？薪酬设计的流程是怎样的？怎样进行企业的薪酬调研？薪酬设计的方法和模式有哪些？本课程均有十分具体的...

课程目标：为什么学习本课程 我是谁？谁是我？是我又该怎样面对我的人生？这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职...

课程目标：提高中层管理者技能...