周坤课程

课程目标：【课程简介】 了解“文化”的定义，了解中华民族五千年传统文化的内涵，尤其是中国传统文化与现代企业管理的关系。了解“企业文化”的定义，了解企业文化的真正内涵及其作用，了解企业文化建设的过程，分辨企业文化建设的误区，帮助企业选择适合企业自身发...

课程目标：为什么学习本课程 我是谁？谁是我？是我又该怎样面对我的人生？这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职...

课程目标：【课程简介】 怎样确定公司的薪酬福利体系？怎样才能有效解决这一十分敏感的“世界难题”？企业的薪酬体系如何才能与企业的战略意图及战略目标相匹配？薪酬设计的流程是怎样的？怎样进行企业的薪酬调研？薪酬设计的方法和模式有哪些？本课程均有十分具体的...

课程目标：在21世纪的今天，在WTO的国际大环境及市场竞争的国际化、全球化的新形势下，做为中国的企业家，怎样在茫茫的商海之中杀出一条血路，带领您的企业迅速适应国际化、全球化的游戏规则，独辟溪径地独占鳌头，使您的企业在竞争中持续发展，不断拓展您的市场份...

课程目标：为什么许多企业搞了那么多“死制度管活人”式的“规章制度”以及处罚条例而并不见效？任何企业的日常工作要确保正常运转，均需有一整套规范化操作的程序与标准，以保证企业内工作目标的清晰、沟通渠道的畅通、授权体系的分明、权责界定的明确。但又不能因此而...

课程目标：为什么学习本课程 为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管理平台的搭建与修缮，使得企业发展到一定...

课程目标：根据成人学习法则提供一个实战模拟的环境，通过一系列的案例分享、实战模拟，让学员全过程参与到授课过程中去，从而确保学习效果的最大化。 运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决与决策制定的程序，同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。 ...

课程目标：帮助企业正确理解战略规划的意义及作用，并切实掌握战略规划的三大组成部分： 1、企业公司战略的制定； 2、企业竞争战略的制定； 3、企业职能战略的制定； 4、案例分析。 【课程目的】 1、中国企业在计划经济时代不需要自己作规划...

课程目标：通过学习，掌握系统而科学的问题分析及决策方法，提高分析质量，降低决策失误。从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，并建立“集体决策”的管理体系。 【课程目的】 掌握分析问题的方法和工具； 掌握问题决策的程序和逻辑； 树立“集体决策”...

课程目标：中国改革开放已经建立了20多年的历程，有许多企业在迅速发展的过程中相继成立了“集团公司”，其本意当然是希望把企业做得更大更强，但事实往往又事与愿违，膨胀得越快很可能死得越快，战略性的“失误”和“失控”成为一些集团公司的通病。本课程帮助企业明...