领导力“五段位训练体系”创立者
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课程目标:1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题? 2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象? 3、如何用领导人魅力统领企业基业常青? 4、如何复制卓越领导者的成功谋略...
课程目标:1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略; 2、如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率; 3、如何把对下级的指导方式,由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式; 4、把握团队发展的核心能力:领导力、执...
课程目标:为什么学习本课程 中层主管往往是企业战略转化为战术的前线指挥官,如何能够有效带领自己的团队去完成上级交给的任务是所有中层主管关心的问题。在实际的工作中,中层主管承受着来自上、下两方面的压力,如何提升自身的领导效能,游刃有余地...
课程目标:为什么学习本课程 中层主管往往是企业战略转化为战术的前线指挥官,如何能够有效带领自己的团队去完成上级交给的任务是所有中层主管关心的问题。在实际的工作中,中层主管承受着来自上、下两方面的压力,如何提升自身的领导效能,游刃有余地...
课程目标:成为人生和职场中的掌控者...
课程目标:1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略; 2、如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率; 3、如何把对下级的指导方式,由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式; 4、把握团队发展的核...
课程目标:1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略; 2、如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率; 3、如何把对下级的指导方式,由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式; 4、把握团队发展的核...
课程目标:1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题? 2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象? 3、如何用领导人魅力统领企业基业常青? 4、如何复制卓越领导者的成功谋略?...