江源课程

课程目标：1. 本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，学习胜任素质模型，并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 2. 多角度的领导力剖析，帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我...

课程目标：1. 掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系 2. 战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享 3. 学习HW战略人力资源管理的先进实践 4. 针对企业的实际问题，讲师的个别辅导 ...

课程目标：1. 掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作 2. 深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念 3. 了解岗位分析和评估对组织发展的作用 4. 了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性 5. 大量真实案例分享和练习，掌握海氏评...

课程目标：1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成 6、树立有效培训和自我学习的...

课程目标：1. 深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用； 2. 全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用； 3. 通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招...

课程目标：1. 深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用； 2. 全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用； 3. 通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招...

课程目标：1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成 6、树立有效培训和自我学习的...

课程目标：1. 掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作 2. 深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念 3. 了解岗位分析和评估对组织发展的作用 4. 了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性 5. 大量真实案例分享和练习，掌握海氏评...

课程目标：1. 掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系 2. 战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享 3. 学习HW战略人力资源管理的先进实践 4. 针对企业的实际问题，讲师的个别辅导 ...

课程目标：1. 本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，学习胜任素质模型，并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 2. 多角度的领导力剖析，帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我...