陈鹏课程

课程目标：集演讲、提问、互动交流、小组讨论为一体，让学员体...

课程目标：1、提升基层管理者自我认知和自我管理的能力 2、提升基层管理者工作教导的能力 3、促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系 4、提升基层管理者工作改善方法 5、提升基层管理者分析问题、解决问题能力 6、提升基层管理者沟通能力及领导...

课程目标： 转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； 正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； 了解现场管理的架构，掌握现场日常管理的内容和要点； 学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能； 掌握人际关系处...

课程目标：◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； 　◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； 　◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； 　◆了解班组长应具备的管理能力与技巧； 　◆了解班组长应具备的...

课程目标：近年来，我们见到许多有关企业经营成功的策略，如过眼云烟般来来去去，更有许多成功的企业如昙花一现般稍瞬即逝；但我们同样发现，日本虽然经过九十年代的经济衰退，但是日本的绝大多数企业还是挺过来了，“挺过冬天的企业才是最坚韧不拔的”。 根据管理专家...

课程目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员...

课程目标：1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力 　　2.提升基层管理者工作教导的能力 　　3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系 　　4.提升基层管理者工作改善方法 　　5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力 　　6.提升基层管...

课程目标：1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力 　　2提升基层管理者工作教导的能力 　　3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系 　　4.提升基层管理者工作改善方法 　　5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力 ...

课程目标：1、认识6S对企业经营的重要性; 　　2、理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本步骤; 　　3、活用6S，推进现场改善和风气培养 　　4、掌握优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平 ...