陈鹏课程

课程目标： ◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗控制和备料管理...

课程目标： ◆学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维； ◆打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； ◆树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； ◆了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路并掌握现场...

课程目标： 1、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 2、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 3、学会识别、分析、解决问题的能力 4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 5、普及学习和应用IE手法，提...

课程目标： ◆打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； ◆树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； ◆熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧； ◆从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费提高效率及降低成本； ...

课程目标：通过培训使员工对现代设备管理与设备点检维护维修技能提升...

课程目标：7S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进7S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进7S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进7S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...

课程目标： ◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； ◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； ◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； ◆了解班组长应具备的管理能力与技巧； ◆了解班组长应具备...